March 21

MMP Yellow to Green: Establish Your Enterprise

MMP Yellow to Green: Dirikan Perusahaan Anda

Langkah-langkah untuk berpindah dari level “Kuning” sebagai pengusaha mandiri tunggal ke level “Hijau” sebagai tim yang berkinerja tinggi dimulai dengan Langkah Satu: “Memperkuat Perusahaan Anda”, di mana Anda beralih fokus dari bisnis yang berpusat pada diri Anda menjadi tim yang berpusat pada bisnis.

Langkah kedua, “Mengasah Ritme Anda”, adalah di mana Anda menetapkan ritme yang memberdayakan tim dan mengelola Anda sebanyak mengelola bisnis itu sendiri. Langkah ketiga, “Menyelaraskan Langkah Anda” adalah seni menyelaraskan tim Anda dan rencana Anda dengan ritme pasar dan industri Anda.

Pemain vs Pelaku
Ketika Anda berpindah dari bisnis solopreneur ke bisnis yang dapat dikembangkan dan berkembang tinggi, tidak lagi tentang Anda – itu tentang tim Anda, yang bekerja secara independen dari Anda.

Perusahaan mulai menciptakan identitasnya sendiri, di mana orang tertarik kepada perusahaan daripada kepada Anda. Sebagai contoh, Institut Wirausaha kami adalah perusahaan yang tidak hanya mempekerjakan banyak orang yang semua berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan, tetapi juga memberdayakan orang lain untuk memanfaatkan bisnis mereka dengan menggunakan alat-alat kami.

Kunci untuk menciptakan flow berkelanjutan dalam perusahaan yang dapat dikembangkan terletak pada pemahaman bahwa aliran didasarkan pada dua hal:

Proses mempertahankan flow: Mereka terjadi secara alami dan diotomatiskan – serupa dengan semua proses fungsional yang terjadi saat ini dalam tubuh Anda tanpa memerlukan Anda untuk memikirkan setiap dari mereka.

Di level Hijau, penting bagi Anda untuk membuat semua proses di perusahaan Anda diotomatiskan atau di-outsourcing. Semua hal yang perlu diukur, diukur tanpa keterlibatan Anda – dan Anda melacak ukurannya untuk mengetahui bahwa semuanya berada dalam flow (atau tidak).

Proyek menciptakan flow baru: Project berarti menambahkan sesuatu pada apa yang sedang Anda kerjakan secara menguntungkan dengan awal dan akhir – kami menyebutnya promosi. Setiap orang yang melapor kepada Anda menetapkan target untuk diri mereka sendiri, bukan Anda yang menetapkan target untuk mereka. Setiap proyek memiliki tonggak-tonggak yang dapat diukur. Dengan semua orang mengikuti promosi yang menguntungkan, Anda dapat menjaga gambaran seperti di menara pengendali bandara dengan banyak pesawat terbang dan mendarat.

Hal ini merupakan proses transisi yang sulit bagi start-up yang dioperasikan oleh owner untuk “dewasa”, menjadi bisnis jangka panjang yang berkelanjutan, yang tidak bergantung pada satu orang. Dimulai dengan pendiri menerima bahwa formula dan pola pikir “independen” yang membawa Anda sampai pada titik ini sekarang adalah losing fomula yang mencegah Anda naik ke level berikutnya “interdependen” agar perusahaan dapat tumbuh.

Untuk berpindah dari level “Kuning” ke level “Hijau” memerlukan upaya yang difokuskan dengan seluruh tim untuk merancang sebuah perusahaan di tingkat berikutnya.

Itu berarti pendiri perlu beralih dari menjadi vokalis utama menjadi drummer, dan tetap pada ritme yang telah disepakati yang dapat diikuti semua orang.

Anda dapat membagi sepuluh pertanyaan dalam penilaian menjadi tiga kelompok. Ketika menjawab satu pertanyaan, Anda perlu mengingat sembilan lainnya.

  • Tiga pertanyaan pertama: Apakah perusahaan Anda memiliki nilai?
  • Tiga pertanyaan berikutnya: Apakah perusahaan Anda memiliki jalur yang telah ditetapkan?
  • Empat pertanyaan terakhir: Apakah perusahaan Anda memiliki DNA yang unik?

Tags


You may also like

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Get in touch

Name*
Email*
Message
0 of 350
>